Leiderschap seminars
Seminar over leiderschap: Hoe leidt u uw team op competente en winstgevende wijze
Goed leiderschap in een onderneming is niet alleen van invloed op de motivatie en de tevredenheid van de werknemers, maar bijgevolg ook op het succes van de onderneming. Leiderschap is echter niet altijd hetzelfde en zeker niet altijd goed leiderschap. Afhankelijk van het bedrijf en de functie kunnen uw verantwoordelijkheid en autoriteit als leider variëren. Onze leiderschapsseminars zijn gericht op verschillende doelgroepen en behandelen dienovereenkomstig verschillende aspecten. De nadruk ligt op het verwerven of verbeteren van uw leiderschapsvaardigheden en uw dagelijks leiderschap. Ontwikkel uw leiderschapspersoonlijkheid in een leiderschapsseminarie en leid uw team met professionele bekwaamheid, situationeel leiderschapsgedrag en flexibiliteit veilig en vol vertrouwen door tijden van verandering.
De basisprincipes van leiderschap - Expertise is niet hetzelfde als leiderschapscompetentie
Leiderschap wordt verschillend gedefinieerd, afhankelijk van de context. Volgens Lutz von Rosenstiel, professor in organisatie- en bedrijfspsychologie, "is leiderschap (...) de directe, doelbewuste en doelgerichte uitoefening van invloed door de houder van een superieure positie op ondergeschikten met behulp van communicatiemiddelen."[1] Leiderschap betekent dus fundamenteel het beïnvloeden van het eigen gedrag, dat van werknemers en bijgevolg dat van de hele organisatie op zo'n manier dat bepaalde doelen bereikt kunnen worden. Expertise alleen is dus niet voldoende om een team, een afdeling of zelfs een heel bedrijf succesvol te leiden.
[1] Rosenstiel, L.: https://www.fritz.tips/was-ist-fuehrung-nach-rosenstiel/ - Opgehaald op 15/04/2024
Wat is een leiderschapsseminarie?
Onze leiderschap seminars zijn ontworpen om u te voorzien van leiderschap vaardigheden voor uw toekomstige of huidige baan. Afhankelijk van het seminar ontvangt en ontwikkelt u theoretische achtergrondkennis over uw respectieve leiderschapssituatie, verwerft u de nodige soft skills en wordt u met diverse tactieken en instrumenten op een praktische manier voorbereid op mogelijke uitdagingen en situaties in uw dagelijks leiderschap. Hoe kun je zelfverzekerd overkomen als een leidende professional? Hoe verdient u de erkenning van uw werknemers en hoe kunt u hen motiveren? In onze leiderschapsseminaries bereiden we u optimaal voor op nieuwe uitdagingen of verdiepen we uw bestaande vaardigheden.
Leiderschapsseminars: Welk seminar is geschikt voor mij?
Onze seminars over leiderschap zijn praktijkgericht en gericht op verschillende doelgroepen. Of je nu een man of een vrouw bent, een nieuwe of ervaren manager met of zonder autoriteit om richtlijnen uit te vaardigen - onze selectie van leiderschapsseminars is ontworpen om aan jouw specifieke situatie te voldoen.
Leiderschapsseminars voor beginners
Ben je nieuw in je functie als manager? In onze managementtrainingen voor beginners maak je kennis met alle managementonderwerpen die je in je dagelijkse werk tegenkomt. Ze zijn ontworpen om je de basisvaardigheden en -kennis te geven die je nodig hebt om succesvol aan je nieuwe rol als manager te beginnen. Of je nu een leiderschapsrol hebt met of zonder autoriteit, alleen of in een managementteam - in onze seminars introduceren we je in je nieuwe rol zodat je snel een diepgaand begrip van leiderschap kunt ontwikkelen. Populaire seminars voor nieuwe managers zijn onder andere
- Van collega tot supervisor seminar: Aspirant-managers met een zekere mate van verantwoordelijkheid leren zichzelf te laten gelden in hun nieuwe leiderschapsrol.
- Leidinggeven zonder leidinggevende functieTeamleiders, projectmanagers en productmanagers zonder formele autoriteit leren leidinggeven met acceptatie en competentie.
- Eerste manager: Heb je promotie gemaakt of begin je aan je eerste baan in een leidinggevende functie? We bereiden je voor op nieuwe uitdagingen zoals personeelsbeheer en andere managementtaken.
- Seminar over leiderschapsvaardigheden: Nieuwe managers krijgen fundamentele basiskennis op het gebied van personeelsbeheer, communicatie en organisatie.
- Authentiek leiderschapIn dit seminar helpen we je om je individuele leiderschapsstijl te vinden - voor authentiek leiderschap.
Leiderschapsseminars voor ervaren managers
Zelfs managers die hun functie al een tijdje uitoefenen, kunnen hun leiderschapsvaardigheden ontwikkelen met onze leiderschapsseminaries. Vind je het nog steeds moeilijk om beslissingen te nemen? Wil je je lichaamstaal beter gebruiken en je leiderschapsrol benadrukken door je charisma? Wil je vertrouwd raken met andere leiderschapsstijlen? Voortbouwend op uw inzicht in leiderschap en ervaring uit uw leiderschapspraktijk, bieden onze seminars u de mogelijkheid om uw leiderschapskwaliteiten verder te optimaliseren. Populaire leiderschap seminars voor ervaren managers:
- Seminar personeelsmanagementErvaren managers die hun personeelsmanagement naar een hoger niveau willen tillen, leren over verschillende soorten managementstijlen.
- Seminar personeelsbeoordelingPersoneelsmanagers of medewerkers met personeelsverantwoordelijkheid die hun managementtools willen uitbreiden, leren hoe ze succesvol gesprekken kunnen voeren met hun medewerkers.
- Seminar neuroleiderschap: Door rekening te houden met neurologische bevindingen leren mensen in managementfuncties de stress van hun werknemers te verminderen en hun productiviteit te verhogen.
- Leidinggeven op afstand: Werken medewerkers in uw bedrijf op afstand of vanuit een thuiskantoor? Managers leren hoe ze succesvol leiding kunnen geven aan medewerkers ondanks fysieke afstand.
- Gezond leiderschapUw medewerkers zijn uw meest waardevolle bezit. Daarom moet de gezondheid van alle teamleden altijd centraal staan. Wij laten je zien hoe je je medewerkers gezond houdt.
Leiderschapsseminars op locatie, online of in-house
Onze leiderschapsseminars vinden plaats op locatie in 14 steden. Afhankelijk van de datum zijn er ook online seminars beschikbaar voor deelname vanuit huis. Bent u werkgever en wilt u een in-house leiderschapsseminar organiseren voor uw medewerkers? Neem dan contact met ons op via kontakt@drgkitzmann-akademie.de
Hoe werken de managementseminars?
De methoden die gebruikt worden om kennis over te dragen in de individuele leiderschapsseminars variëren in zekere mate. In principe zijn al onze leiderschapsseminars sterk praktijkgericht. In individueel en groepswerk ontwikkelt u zelfstandig of in groepen theorieën en tools die u in de praktijk brengt in interactieve oefeningen met concrete voorbeelden. Afhankelijk van het seminar zijn ook rollenspellen en video-opnames en -analyses inbegrepen. Je krijgt altijd feedback van je ervaren leiderschapscoach en je hebt de mogelijkheid om ideeën uit te wisselen met de andere cursisten in discussierondes. Heb je vragen over specifieke situaties die je op je werk hebt meegemaakt? U kunt te allen tijde individuele voorbeelden meenemen naar het seminar. Na afloop van het seminar ontvangt u documenten die u kunt gebruiken om uw kennis ook na afloop van het leiderschapsseminar op te frissen.
Feedback van klanten op onze managementseminars
Ik vond de manier waarop de training was afgestemd op individuele vragen erg goed.
Ik vond het vooral leuk dat er rekening werd gehouden met de dagelijkse werksituaties van de deelnemers. Ik vond de werksfeer in deze training erg motiverend.
Ik voelde me zeer op mijn gemak, er werd naar me geluisterd en ik werd begrepen in deze training en ik kreeg precies de kennis die ik nodig had.
Een geslaagde opleiding in alle opzichten: duidelijke structuur, doelgerichte inhoud, individuele aanpak, oplossingsgerichtheid.
Waarom is een leiderschapsseminar belangrijk?
Het succes van een team of zelfs een heel bedrijf staat en valt met het succes van een manager. Het resultaat hangt in de eerste plaats af van je eigen leiderschapsgedrag en personeelsmanagement. Een leidinggevende functie gaat hand in hand met een voorbeeldfunctie, die op zijn beurt een impact heeft op de werktevredenheid van je werknemers. Als zij tevreden zijn, kun je een hogere werkprestatie verwachten, wat betekent dat het hele team en dus ook jouw taak als manager succesvol zal zijn. Bovendien zal dit u helpen om uw personeel en het bedrijf te behouden.
3 Voordelen van leiderschap seminars voor je dagelijkse leiderschap leven
- Herken de tekortkomingen in uw leiderschapsstijl en leer hoe u deze kunt tegengaan met de juiste soft skills en strategieën.
- Leren hoe je het respect en vertrouwen van je medewerkers verdient.
- Oefenen hoe je op een motiverende en daardoor succesvolle en winstgevende manier leiding geeft aan je medewerkers en hoe je je medewerkers met waardering behandelt.
Seminars over leiderschap: Is goed leiderschap aan te leren?
Leiderschapskwaliteiten zijn geen kwestie van talent. Je hebt veeleer solide harde en zachte vaardigheden nodig en veel ervaring om je medewerkers goed te kunnen begeleiden en zo succes te boeken. Maar zelfs managers die nog niet zo lang in de managementpraktijk zitten, kunnen al goede leiders zijn. In onze leiderschapsseminars leren we alle theorieën, methoden en zachte vaardigheden die je nodig hebt om je afdeling of bedrijf goed te leiden. Als je weet hoe effectief leiderschap eruit ziet, hoe je constructief met je medewerkers praat en hoe je conflicten effectief aanpakt, heb je de beste voorwaarden om een goede manager te zijn. In onze seminars laten ervaren trainers je daarom kennismaken met alle belangrijke onderwerpen op het gebied van leiderschap en bereiden ze je voor op voor jou relevante praktijksituaties.
10 kenmerken waaraan je een goede manager kunt herkennen
- Expertise: Om als manager geaccepteerd en gerespecteerd te worden door je werknemers, moet je over de nodige expertise en ervaring beschikken.
- Communicatievaardigheden: Goede communicatie is belangrijk. Wees transparant en zorg voor een regelmatige uitwisseling van informatie tussen je medewerkers en jezelf.
- Verantwoordelijkheidsgevoel: Wees je bewust van je taken en wijs je personeel de weg met je beslissingen. Wees betrouwbaar.
- Conflicthantering : Conflicten maken ook deel uit van het dagelijkse werkleven. Beheers ze succesvol door eerlijk, rechtvaardig en geduldig te zijn.
- Teamgeest: Als manager is het je taak om je medewerkers aan te moedigen om samen te werken.
- Emotionele intelligentie : Bewust zijn van je persoonlijke sterke en zwakke punten en empathie en geloofwaardigheid zijn essentieel voor een eerlijk en geïndividualiseerd personeelsbeleid. Beargumenteer altijd objectief en buit je positie als manager niet uit.
- Passie: In een managementfunctie heb je een voorbeeldfunctie. Je werkhouding weerspiegelt zich op lange termijn in de werkethiek van je werknemers.
- Motivatie: Alleen gemotiveerde medewerkers werken goed en met plezier.
- Positieve kritiek: Kritiek is belangrijk, maar moet opbouwend zijn om daadwerkelijk verbeteringen teweeg te brengen en de tevredenheid van je werknemers te behouden.
- Vermogen om te delegeren: Zelfs als je alles kunt, zul je niet de tijd hebben om alles alleen te doen. Vertrouw op je werknemers en delegeer taken.
Goed leidinggeven met de juiste managementstijl
Een belangrijk onderdeel van goed leiderschap is het kiezen van de juiste managementstijl. Dit heeft namelijk een fundamentele invloed op de mate van betrokkenheid en motivatie van je werknemers en dus ook op de reputatie van je bedrijf bij potentiële sollicitanten. Als je werknemers zich op hun gemak voelen onder jouw leiderschap en graag werken onder het managementteam, is de kans groot dat ze je zullen aanbevelen als werkgever. Als dit niet het geval is, kan goed personeel vertrekken en zult u moeite hebben om gekwalificeerde specialisten aan te trekken. Maar welke leiderschapsstijlen zijn er en wat zorgt voor succesvol leiderschap?
Er zijn verschillende economen en sociologen die zich bezighouden met verschillende leiderschapsstijlen. In principe beschrijven de individuele stijlen de mate van werknemersparticipatie in de besluitvorming en de specifieke rol van de manager in de structuur tussen leidinggevende en werknemer. Terwijl er een klassiek onderscheid wordt gemaakt tussen een autoritaire, coöperatieve en laissez faire stijl (Kurt Lewin) of een patriarchale, autocratische, bureaucratische en charismatische stijl (Max Weber), komen er steeds meer nieuwe leiderschapsstijlen op in de dynamische werkwereld van vandaag: Dienend Leiderschap, dat zich richt op de behoeften van de teamleden, Positief Leiderschap, dat een hoge mate van emotionele intelligentie van de manager vereist, of Transformationeel Leiderschap, waarbij de manager verandering en succes teweegbrengt door zijn eigen voorbeeldfunctie - in onze leiderschapsseminars laten we je kennismaken met alle relevante leiderschapsstijlen.
